惠泽人致力于通过专业志愿者（Pro Bono Volunteers）为公益组织提供能力建设与专业支持，提供公益专业绩效，促进社会创新。自2003年起，惠泽人通过组织动员专家志愿者顾问和培养专业志愿者培训师和教练，引进和借鉴UNV、VSO、Taproot等国际成熟经验，开发中国本土化志愿服务能力建设课程和培训管理体系。2011年起，惠泽人整合商业专业力量，为中国公益组织（特别是草根NGO）匹配专业志愿者人力资源、业务咨询、教练和技术支持服务。从而为公益组织的专业发展提供一揽子解决方案（Package Solution）。

-目标群体

·社会组织（NGO）：基金会、民办企业单位、社会团体、草根民间组织、社会企业

·社区（Community）：街道居委会、学生社团、志愿者群体、网络社区、群众自组织、俱乐部

·志愿者相关机构（VIO）：使用和管理志愿者的政府有关部门、机构、企业公司、事业单位、学校、医疗和研究机构等

·主题志愿服务项目（VP）：国际和国内大型活动、灾难救援、减贫与社区发展、生态环保、健康医疗、支教和青少年发展、残障和老年服务等志愿服务项目。

-能力建设方式

1. 培训（T）：由专家志愿者和志愿者培训师进行专题讲座和参与式培训，通过案例研讨、游戏体验、经验分享、小组讨论等方式对培训主题内容进行深入学习和相关技能训练。

2. 网络课程（E-Learning）：参与者不受地域和时空限制，通过惠泽人志愿者E学习中心（www.huizeren.org.cn）进行基础课程和阅读学习、学习资料下载和网上交流。

3. 专业志愿者援助基金（VSG）：匹配专家和专业志愿者顾问人力资源，为公益组织免费提供面对面咨询，进行关键问题诊断、工作问题研究、解决方案制定与辅导、技术开发与应用。目前主要提供公益组织的市场营销、人力资源管理、ICT技术应用、战略规划和法务管理等方面的能力建设培训与咨询。

4. 教练（Co）：由资深专业志愿者提供在岗带教和辅导，实现在岗能力建设和人才孵化。

5. 服务学习（SL）：通过志愿服务，在专业实践中按照科学能力建设流程，系统学习相关知识和经验，提高专业技能和全面发展。

6. 匹配（M）：为志愿服务需求方（社区和NGO）和资源供应方（资助者、志愿者和支持者）进行双向诊断和平行能力建设，从而促进双方相互适应与合作，提升志愿服务效率。

7. 托管外包（Os）：惠泽人有管理小组接受志愿服务项目的委托，对项目和志愿者团队进行专项管理，实现以目标为导向的管理能力建设。

8. 评估（E）：对志愿服务项目和志愿者管理提供基线测评和管理评估，出具评估报告，并提供解决方案。

-师资

志愿者导师和顾问：政府官员、高校学者、科研人员、企业高管、公益领袖。

专业志愿者：专业志愿者、律师、教师、资深社会工作者、心理工作者、企事业单位和NGO资深从业者等。

助教志愿者：高校研究生和公益社团、大中学校的学生，公益从业人员。

惠泽人培训师和教练。

党政相关管理部门人员，社会组织领导人和管理者，支持型社会组织人员，基金会和社会投资者

课程预约请点击：http://f.lingxi360.com/f/ht3cfo

电话：18611505658

邮箱：huizeren@126.com